Conheça os pilares e quem são os especialistas do treinamento empresarial que inicia este mês no Viverone Canela
O Poder da Gestão Moderna ocorre nos dias 30 de novembro, 01 e 02 de dezembro e pretende levar pequenas empresas ao crescimento exponencial |
O mundo moderno, agitado e dinâmico é um lugar com uma gama de possibilidades, oportunidades e um prato cheio para quem deseja ter sucesso no seu negócio. O grande desafio está em como fazer uma empresa crescer e manter o equilíbrio, sem ficar sobrecarregado?
Nos dias 30 de novembro, 1 e 2 de dezembro, ocorrerá em Canela, na Serra Gaúcha, o treinamento O poder da Gestão Moderna. Focado em empresários, empreendedores, aspirantes ao mundo empresarial e com o objetivo de expandir seus negócios, durante os três dias de treinamento, cinco pilares serão abordados e dominados.
Nos dias 30 de novembro, 1 e 2 de dezembro, ocorrerá em Canela, na Serra Gaúcha, o treinamento O poder da Gestão Moderna. Focado em empresários, empreendedores, aspirantes ao mundo empresarial e com o objetivo de expandir seus negócios, durante os três dias de treinamento, cinco pilares serão abordados e dominados.
CONHEÇA OS PILARES
1) Vendas: Entender os principais processos, estratégias e forma de organização que levaram as lojas Papatudo a um faturamento mensal milionária e com crescimento de 10 vezes, desde o início da pandemia.
2) Marketing: É a alma e motor dos negócios. Por isso, o participante conhecerá estratégias de marketing e marketing digital que mais tem dado certo para empresas de todos os tamanhos multiplicarem as vendas, tanto nos canais on quanto offline. "Ser atrativo nas redes sociais, para se aproximar das pessoas e ver o valor da marca e trazer fluxo para dentro das lojas, e a maneira é através do digital, redes sociais", conta Gustavo.
3) Gestão: O participante aprenderá a gerir a empresa para fazê-la crescer de forma saudável, acelerar os resultados e potencializar o trabalho dos colaboradores, assim, extraindo o máximo da equipe. "Falamos em gestão de processos, como as coisas são feitas; e em gestão de pessoas, como ser um bom líder, dar feedback, saber formar um time e engajá-lo, como comunicar e até como gerir o seu próprio tempo", diz o idealizador.
4) Cultura organizacional: Aqui, o propósito da marca será trabalhado, para que exista uma cultura forte e os colaboradores produzam mais a partir dela. Como construir uma cultura empresarial forte e altamente eficaz, para que os clientes fiquem felizes em comprar da empresa e para que os funcionários sejam apaixonados por trabalhar no negócio serão ensinados. "É o propósito, a missão, por que tu abre a porta todos os dias do teu negócio, os valores que vão nortear o negócio, onde você quer estar em 5, 10 anos. E temos os inegociáveis, para todo veneno, tem o antídoto. E um organograma, para esclarecer os papeis que cada um ocupa e prepará-los para atuar como tal", explica Bier.
5) Performance pessoal: Expandir as potencialidades e gerar mais resultados nas áreas da vida e negócios. O intuito desse pilar é aumentar a produtividade para render mais, passando menos horas trabalhando e mais com a família e em lazer. "Não existe CNPJ forte com CPF fraco. Para tu ter uma boa empresa, com lucro e rentabilidade, o proprietário precisa ter competências e saber lidar com as emoções", reflete Gustavo.
O TREINAMENTO
Estratégias e táticas são ensinadas durante os três dias de treinamento. O objetivo é levar pequenas empresas ao crescimento exponencial. O ensino teórico será exemplificado e de fácil aplicação, para que os métodos sejam implantados de forma imediata e prática no seu negócio.
Sete treinadores estarão disponíveis. Juntos, somam mais de 100 anos em experiências e bagagens no mundo corporativo, aliados a faturamento multimilionários. Os sete profissionais que contarão e ajudarão no desenvolvimento e aprimoramento das técnicas são:
Gustavo Bier - Treinador empresarial, com foco na multiplicação de resultados. É representante comercial há 23 anos e diretor comercial e de expansão da Dank Representações
Irmãos Papatudo - Os empresários donos da marca e das lojas são mentores de empresários, aliando vendas, gestão e finanças. Além de empreendedores, são investidores em série.
Gibran Kallil - Estrategista de Marketing Digital para Negócios, é diretor-executivo da Effect Digital. Atua como estrategista em lançamentos digitais.
Silvio Júnior - O empresário há mais de 20 anos é treinador mental e comportamental. Trabalha com Gestão de Pessoas e com psicologia positiva e liderança.
Joana Selistre Bier - Advogada familista e sucessória. É Consteladora Organizacional e já transformou a vida de mais de 300 famílias e empresas. Abordará o tema de empresas com alma, empresas com futuro e cultura sistêmica.
Gutiérri Bier - Empresário que há 25 se dedica a servir outros profissionais. É escritor, coautor de duas obras: O livro da gratidão e O tempo de evoluir. É formado em Direito pela Unisinos, pós-graduado em Gestão Empresarial pela FGV e Master Coach pelo IBC. É diretor-executivo da Dank Representações.
Com apoio do Sicredi, Hard Rock Gramado, Laghetto Hotéis, XP Investimentos, você terá acesso a soluções para tudo aquilo que se apresenta como um impeditivo de crescimento. São 20 horas de carga horária. Você receberá uma experiência incrível, aprendizado prático, materiais de apoio, além de brindes e muito mais. Ao final, o concluinte receberá um certificado do treinamento.
Serviço
O que: Treinamento empresarial
O PODER DA GESTÃO MODERNA
Quando: 30 de novembro, 1 e 2 de dezembro de 2023.
Quanto: Inscrições podem ser feitas no site gestaomoderna.com
Onde: Hotel Laghetto Viverone Canela
R. Rodolfo Schilieper, 64 - Centro, Canela - RS, 95680-200
Inscrições e mais informações: https://gestaomoderna.com/
Fonte: Laura Silveira